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Ce n’est pas le système capitaliste qui a inventé le concept de l’offre et la demande. L’Histoire regorge de récits où il est question de commerces et d’échanges. Depuis des siècles, il est naturel pour l’homme d’offrir, et donc de vendre sur le marché, des services bien distincts afin de faciliter l’atteinte des objectifs d’affaires de potentiels acheteurs.

La question est donc la suivante : Comment présenter des services en tant que solution efficiente et ce, tout en s’assurant de bien saisir les besoins des interlocuteurs ? L’écoute, l’attention et l’intérêt porté à l’égard des divers prospects, tels les entrepreneurs et les décideurs, sont des aspects essentiels pour s’assurer de la jonction et la synergie entre l’offre et la demande sur le marché.

Bien que les entreprises et leurs développeurs d’affaires ont pour mission de vendre leurs biens et services, ils ne doivent toutefois pas le faire pour leurs avantages commerciaux ou quotas professionnels. Les offreurs de solutions, si brillantes soient-elles, ont intérêt à bien saisir les difficultés et ambitions de leurs acheteurs afin de les accompagner et les supporter de manière juste et concordante.

Seul ce noble état d’esprit saura faire jaillir le désir de recourir à nos services ! Il donnera le goût d’investir le temps et l’argent afin d’assurer la rentabilisation des investissements requis ! Par ce processus de pure correspondance, le nouveau client sera heureux de s’acquitter des honoraires facturés par le fournisseur puisqu’il sera convaincu qu’il solutionnera ainsi ses problématiques, celles-là même qui l’empêchaient d’atteindre ses objectifs d’affaires et organisationnels. Bref, oui, le besoin d’acquérir un bien ou un service est propre à l’existence même des humains. Et qui dit, « acquisition » dit aussi « offre ».

Avec son programme de gestion MPO, CRÉACOR est bien évidemment de la partie! Notre cabinet-conseil se donne comme raison d’être de répondre aux besoins et attentes des leaders et responsables de gouvernance avec son offre de services dans le domaine des ressources humaines.

En parallèle, ses formations spécialisées, offertes en virtuel ou présentiel, proposent des outils supplémentaires pour ces professionnels. Alors que la Formation spécialisée en Management et performance organisationnelle vous permettra de comprendre les personnalités de chacun de vos employés, la formation Dynamiques Interactives au Travail (DIT) vous offrira des outils de communication afin de favoriser la collaboration entre employés.