Durée de la formation
3 jours répartis comme suit :
MPO Personnalité : présenté sur 2 jours – en classe ou 4 demi-journées en virtuel avec animation
MPO Talent : présenté sur une demi-journée – en classe ou en virtuel avec animation
MPO Communication : présenté sur une demi-journée – en classe ou en virtuel avec animation
Clientèles cibles
- De la petite à la grande entreprise ;
- Les entreprises ayant à cœur la bonne gestion de leur capital humain ;
- Gestionnaires et professionnels des ressources humaines ;
- Cadres de premier niveau, intermédiaire et supérieur.
Objectifs généraux
Formation MPO Personnalité
Permettre de mieux comprendre et d’optimiser l’organisation humaine, c’est-à-dire la relation individu-fonction, afin d’améliorer l’efficacité, la productivité, la motivation et la satisfaction au travail. En outre, il sera question de gestion des talents en lien avec l’utilisation pertinente des informations fournies par le sondage organisationnel et l’analyse de poste MPO, concernant le potentiel des individus et l’environnement de travail qui leur convient le mieux. L’objectif est de favoriser la manifestation de leur plein potentiel, voire de le développer, pour assurer le maintien en emploi.
Formation en gestion, MPO Talent
Cette formation d’une demi-journée est ouverte autant aux spécialistes en acquisitions de talents et développement organisationnel, qu’aux décideurs de l’entreprise. L’objectif principal est d’outiller les gestionnaires à mieux comprendre et motiver chaque membre de leurs équipes, pour ainsi maximiser la satisfaction au travail et la rétention du capital humain au sein de l’organisation.
Lors de cette formation, il sera question de la gestion des talents en rapport avec les compétences recherchées pour un poste, afin de bâtir un plan de développement favorisant l’évolution de l’employé au sein de l’entreprise et ainsi assurer son maintien en emploi.
Formation en gestion, MPO Communication
Cette formation d’une demi-journée à l’intention des gestionnaires et professionnels en ressources humaines, des cadres intermédiaires et supérieurs, a pour but principal de leur fournir les outils nécessaires au coaching d’un individu ou d’une équipe de travail ayant des difficultés d’intégration ou de fonctionnement.